Secteur privé

Détails

Nous avons souvent utilisé les termes d’année charnière, à l’occasion des expressions de début d’année. Mais si 2015 était vraiment le nouveau virage opéré par Nexter depuis sa création en 2006. On pourrait le penser avec la contractualisation de la première tranche du programme Scorpion, tant attendu par l’armée française… et Nexter. Dans la même période, Giat industries annonce son projet d’alliance avec un constructeur allemand de blindé (KMW) pour constituer le futur pilier européen de l’armement terrestre. Est-ce un hasard ou bien un calcul préparé de longue date par les responsables politiques de la France et les dirigeants de Giat industries/Nexter ? Vous connaissez la réponse et vous savez aussi que bien des projets sont dans les tiroirs et qu’il nous faudra des mois, voire quelques années, pour bien comprendre tous les fondements de cette stratégie. Mais notre avenir ne se résume pas à l’alliance ou pas avec KMW, et la question principale restera de toutes les manières, la charge de nos établissements qui passe forcément par un développement à l’export et il faut reconnaître que Systems est à la peine sur ce point. Comme le dirait certains, il ne faut pas regarder que les points d’inquiétude et mettre en avant les points forts de l’entreprise, et Nexter en a. C’est pourquoi la CFDT reste positive et vous souhaite tous ses vœux de bonheur pour cette nouvelle année 2015.

Lire la suite...

Détails

Ce jour, 5 décembre 2014, le ministre de la Défense Jean Yves LE DRIAN annonce la signature du contrat EBMR qui concerne directement les activités de l’entreprise NEXTER puisqu’elle y a répondu au travers d’un GME (Groupe Momentané d’Entreprises) avec Thalès et Renault Trucks Défense. Le contrat EBMR comprend l’étude et la réalisation de 1668 VBMR (Véhicule Blindé Modulaire à Roues) en remplacement des VAB, et 248 EBRC (Engin Blindé à Roue Canon) en remplacement des chars AMX 10RC. Le montant de ce contrat est de plus de 6 Milliards d’Euros au global et représente à ce titre, le contrat le plus important de l’armée de terre française.

Lire la suite...

Détails

Acquis lors de la dernière réforme des retraites, l’intégration de la notion de pénibilité est-elle menacée à Nexter ? C’est la question que l’on peut se poser aujourd’hui, au regard des nouveaux décrets d’octobre 2014 et du manque d’ambition de la direction de Nexter à maintenir les seuils que nous avions fixés collégialement dans le groupe de travail paritaire depuis deux ans maintenant. Les nouveaux textes revoient sérieusement les critères à la baisse, loin de l’esprit des concertations nationales qui ont précédé la sortie de ces décrets. C’est malheureusement la preuve que le patronat a réussi à reprendre d’une main (avec l’aide du législateur), ce qu’il avait concédé dans la réforme des retraites dont nous savons que trop bien ce qu’il nous en coûte déjà tous les jours. La CFDT est restée ferme lors de la réunion de travail de ce jour, sur le maintien des critères existant aujourd’hui à Nexter. Il en va de la crédibilité de l’ensemble des membres de ce groupe, membre de la direction compris.

Lire la suite...

Détails

Ce comité central d’UES a été convoqué en toute hâte pour présenter aux élus, la nouvelle organisation de Nexter Systems afin de réaliser dans les meilleures conditions le programme terrestre majeur de l’armée française de ces prochaines années. C’était aussi l’occasion de remettre à l’ordre du jour du CCE la vision de l’emploi, c’est-à-dire les ajustements des besoins en termes d’effectifs, point qui n’avait pas pu être traité en octobre. A ce sujet, la direction a fait le point sur les embauches 2014, en comparaison des perspectives faites en début d’année.

Lire la suite...

Détails

Ce second comité de groupe s’inscrit dans le cursus d’informations du projet KANT, en présence de représentants de toutes les sociétés françaises et étrangères du groupe Giat industries : Nexter, SNPE/Eurenco, Mecar (Belgique) et Simmel (Italie). Déplacée en fin de journée du mercredi 5 novembre, cette réunion aura été de courte durée, ne permettant pas encore d’entrer dans le vif du sujet, c'est-à-dire de véritablement traiter des questions que se posent les salariés. En effet, la direction s’est contentée de terminer son exposé commencé lors du premier comité de groupe, pour justifier le choix d’un rapprochement avec KMW. En gros, les représentants ont eu droit à l’historique du projet et à une présentation sommaire de l’entreprise allemande, mais les sujets de stratégie commune, d’organisation et de projet commercial et industriel (s’il y en a !) sont remis à plus tard, le PDG nous renvoyant à une prochaine rencontre mi-décembre. Bref, chacun est resté sur sa faim. Espérons que l’expertise lancée par le CCE d’UES Nexter démarre rapidement et nous apporte les éléments souhaités.

Lire la suite...