DRH-MD

Madame AVÉ, nouvelle DRH du ministère de la défense, préside ce 1er comité technique de réseau (CTR), qui avait été déprogrammé à la suite des événements tragiques du 13 novembre 2015. La CFDT-CFTC a porté les revendications qui lui ont été apportées, mais n'a pas encore obtenu toutes les réponses nécessaires capables de lever les inquiétudes.

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La DRHMD vit actuellement de profondes réorganisations, sous la pression permanente de la réduction des effectifs. Si la logique poursuivie vise l’efficience, elle ne doit pas perdre de vue la proximité pour les agents administrés et la préservation des conditions de travail des agents de cette direction. La CFDT-CFTC refuse la soi-disant fatalité évoquée par le DRHMD. Elle s’est faite le relais des préoccupations des personnels et a proposé des pistes d’améliorations.

 

 Ce premier comité technique de réseau de la DRHMD laisse un goût d’amertume car les réorganisations annoncées comme inévitables ne font pas l’objet de réelle concertation. Tous les secteurs sont chamboulés par la recherche d’économies et de postes à supprimer. Et les agents dans tout cela ?

 

la CFDT a été reçue en réunion bilatérale avec Madame Battestini, Directrice du Service de l’Accompagnement Professionnel et des Pensions (SA2P), regroupant notamment la Sous Direction de l’Action sociale (SDAS) et la Sous Direction des Pensions (SDP) à La Rochelle. Dans une période de réorganisation des services, un point de situation portant sur les difficultés et interrogations des administrés a été fait, en corrélation avec les attentes des agents des services concernés.

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Le 4 décembre 2014, les personnels civils de la DRHMD voteront pour désigner leurs représentants au Comité Technique de Réseau (CTR), conformément à la loi de 2008 sur la représentativité et sa déclinaison dans la fonction publique. Le CTR du SGA a vécu et laisse place à trois CTR distincts, permettant en cela d'approfondir le dialogue social entre représentants des personnels et employeurs du même métier. La DRHMD fait l'objet d'une profonde restructuration très rapide et elle a dû malgré tout, assurer dans la tourmente, ses fonctions de soutien administratif. Désormais, il est possible d’aborder les questions d’organisation des services et pour la CFDT et la CFTC, cette mission devrait être reconnue comme un véritable métier stratégique. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est le coeur de son métier et cela revêt bien des aspects : définir les emplois d'aujourd'hui et de demain, permettre la meilleure employabilité possible des personnels, assurer leur formation ; sans oublier la fonction retraite, qui conditionne la vie de chacun après son emploi au sein du Mindef ainsi que l’action sociale en permanence à nos côtés.

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