Autorités Centrales d'Emploi

*DCSSA : Direction Centrale du Service de Santé des Armées

*GHT, GCS, MAD : Groupements Hospitaliers de Territoires (GHT), Groupements de Coopération Sanitaire (GCS), Mise à Disposition (MAD).

La délégation CFDT s’est entretenue avec les représentants de la DCSSA, à savoir les chefs de bureau, des « Gestion des réserves » et délégué aux réserves du SSA, des « Gestion des Ressources Civiles - RH et de la nouvelle assistante du dialogue social bureau GRC »...

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Ce comité technique a été l'occasion de demander encore une fois que les diffi- cultés croissantes rencontrées par les agents pressurisés par la charge de travail soient traitées sérieusement. L'attention devra donc rester constante dans la mise en œuvre d'un véritable plan de lutte contre les risques psychosociaux et dans tous les projets de réorganisation, comme cela est le cas actuellement pour la sous-direction de l'action sociale.

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Le 25 octobre 2016 a eu lieu le dernier des trois GT DT visant à présenter les déclinaisons locales dans les centres du Projet DGA, en particulier pour DGA Essais Missiles (EM), Essais Propulseurs (EP) et Techniques Hydrodynamiques (TH). Malgré les arguments avancés par les directions, la CFDT/CFTC déplore, encore une fois, que l’organisation interne de nos centres s’adapte plus aux contraintes en effectifs qu’à une vision à long terme de maintien du champ d'activités et de compétences. Cette réunion, co-présidée par le Directeur de la DT, et de la DRH ne s’est donc pas vue plus rassurante quant à la réussite du projet à l’horizon 2020 qu’à la pérennité de certaines activités.

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*CT-GN : Comité technique - Gendarmerie Nationale

En amont de ce comité technique, les organisations syndicales ont été reçues par le nouveau Directeur Général afin d'échanger directement et nous présenter par la même occasion, le nouveau Major Général. La CFDT a apprécié ce moment d’échanges qui n'avait jamais eu lieu avec l'ancien directeur. Les paroles semblent montrer un changement, voire un tournant dans la reconnaissance des personnels civils par la Gendarmerie... Nous jugerons sur les actes, que ces derniers soient effectifs et plus particulièrement dans ce CT-GN du 18 octobre 2016 ! 

CT-GN : Comité technique - Gendarmerie Nationale

Un Comité Technique (CT) extraordinaire a eu lieu en visioconférence avec la nouvelle équipe dirigeante. Étonnamment, seule la CFDT a fait une déclaration liminaire pour ce premier CT en présence du nouveau directeur, dans laquelle outre le fait de saluer son arrivée, nous avons souligné le peu de place laissé aux personnels civils dans cette institution, une quasi inexistence de dialogue social dans certains endroits. Il est clair que pour la gendarmerie « Le vivre ou le mieux vivre ensemble » ne semble pas être sa carte de visite à ce jour... 

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Cette rencontre était présidée par le Général Deschamps, nouveau directeur. Celui-ci nous a présenté le SMITer NG (Nouvelle Génération) qui perd ses RMAT au profit du Commandement de la Maintenance des Forces (COM MF). Cette nouvelle organisation va impacter les personnels civils des BSMAT et RMAT...

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Ce premier contact avec le nouveau DPMM marque un tournant avec la reprise annoncée des recrutements, notamment par voie de concours. Cela va enfin pouvoir permettre de conserver les compétences, de faire face aux départs massifs en ralentissant l’augmentation de la moyenne d’âge des agents civils dans la Marine.

Mais après...quid des années suivantes ?

Pour la CFDT, il faut enclencher cette dynamique de recrutement dans le moyen et long terme. Toutefois la problèmatique des Ouvriers de l’Etat, notamment en ce qui concerne le rétablissement des bordereaux de salaire, reste entiere.

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La CFDT/CFTC est convaincue que la déflation d’effectif, notamment dans le soutien qu’il soit DT ou hors DGA, est incompatible de la déclinaison du projet DGA dans les centres. Les présentations dans les centres DGA TA, MI et EV lors du GT DT du 27 septembre 2016 n’ont pas permis de nous rassurer sur la réussite du projet à l’horizon 2020, alors 2025 parait loin ! La réunion était présidée par le Directeur de la DT et de la DRH, et assistée de divers adjoints.

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Le 15 septembre 2016 s’est réuni le CHSCT de réseau DGA sous la présidence de l’IGA Laurensou. Au menu : médecine de prévention, PVCO, impact des nouvelles technologies sur l’organisation du travail, formation secouriste, bilan des interventions RPS ...

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*SDAS : Sous-direction de l'action sociale

Lors du dernier CTR, vos élus CFDT-CFTC ont demandé le report du vote du texte de réorganisation du réseau social, dans l’at- tente de précisions, principalement en ce qui concerne la carto- graphie et les implantations des secteurs sociaux et les impacts sur les effectifs. 

La CFDT-CFTC ne s'est pas contentée des promesses en comité technique de réseau, lesquelles laissaient penser que la réorganisation serait « indolore ». Un accompagnement très sérieux doit être offert aux agents impactés ; ceux-ci, qui ont œuvré sans relâche au soutien des personnels civils et militaires depuis le début de la réforme, ne pourraient admettre d'être laissés pour compte. Nous resterons vigilants et disponibles pour eux. 

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*Mindef : Ministère de la Défense

 

Le ministre de la défense a réuni les organisations syndicales mercredi 5 octobre, afin de présenter le projet de loi de finances 2017, lequel est en augmentation par rapport aux années précédentes avec des mesures déflationnistes en effectif qui semblent être atténuées. 

Le MINDEF connaîtra une légère augmentation de ses effectifs en 2017 : 464 équivalents temps plein travaillé (ETPM) dont 64 pour le SIAé. L'effectif total du ministère sera de 273.294 ETPM, 209.901 personnels militaires et 63.393 personnels civils.

Cela peut sembler être une bonne nouvelle, mais attention, les restructurations se poursuivront et il faut rester vigilant sur la place des personnels civils

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*CFD / Centre de Formation de la Défense

Le Directeur du SRHC*, monsieur Marc TRIGLIA, a reçu les organisations syndicales lundi 19 septembre 2016. L’audience a donc fait suite à la réunion du matin avec les agents dont la forte participation a été soulignée par le Directeur du CFD.

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* SRHC : Service des Ressources Humaines Civiles

*DIRISI : Direction Interarmées des Réseaux d'Infrastructure et des Systèmes d'Information
*CDAD : Centre de Développement des Applications de la Défense
 
A l’occasion de cette bilatérale, la CFDT a rencontré le directeur central (DC) de la DIRISI.

La première question a porté sur le dialogue social à la DIRISI. Le DC donne une ligne de conduite à ses directeurs locaux. A eux de la tenir sans faille. Il ne veut plus de baronnie en région.

Il n’y aura plus de recrutement d’ouvrier de l’état à la DIRISI, rien que des fonctionnaires.

Concernant l’attractivité de la DIRISI, le directeur n’exclut pas de mettre de la NBI sur certains postes.
 

*CTR SCA : Comité Technique de Réseau du Service du Commissariat des Armées

Le directeur central a présidé le CTR en date du 06 juillet 2016, celui-ci s’est déroulé dans l’intervalle du CTM et de la réunion de présentation du contrôle général, dit « rapport HAMEL », qui jettera les bases de la future feuille de route 2017 comme indiqué dans notre DL. Après avoir déflaté 10 000 postes en 10 ans, le reste à faire sur la période 2016/2019 est de 1250 suppressions d’emplois (PC/PM).

Pour que la réorganisation soit réussie, elle doit être concertée avec les partenaires sociaux... La CFDT souhaite, hier comme demain, conduire des négociations gagnantes pour les agents du SSA !

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Ce CT s’est tenu sous la présidence du général de corps d’armée Hervé WATTECAMPS directeur de ressources humaines de l’armée de terre. Dans son introduction le général directeur a déclaré que la 1ère phase du projet « AU CONTACT » serait terminée à 90 % à l’été.     

Un CT TERRE de très bonne facture. L’alliance CFDT-CFTC tient à souligner la clarté des présentations et la sincérité des débats qui ont eu lieu. Toutefois, certains points restent abstraits comme la place de l’industriel privé et le plan de recrutement qui se doit d’être beaucoup plus ambitieux pour pérenniser les capacités du MCO...

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