Secteur privé

La présentation des comptes de l’entreprise Nexter est traditionnellement fixée en mars. Après le Conseil d’Administration du 18 mars, les élus CCE ont été informés des résultats économiques des différentes filiales. Dans la suite logique, la direction a présenté les dividendes (Participation et Intéressement) qui seront versés aux salariés cette année.

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Ce jour, s’est tenu au siège de l’entreprise, un Conseil d’Administration avec comme points principaux à l’ordre du jour, l’examen et l’arrêté des comptes 2013 avec, à la clé, un dividende important servi à l’actionnaire. Le PDG a présenté le reporting groupe et a fait un point sur les offres en cours.

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Depuis plusieurs années, des accords traitant de la non-discrimination, de la diversité ou encore de risques psycho-sociaux ont été négocié et signé par tout ou partie des organisations syndicales de l’UES. Depuis l’Accord National Interprofessionnel du 19 juin 2013, il est possible de regrouper certains sujets dans un accord « Qualité de Vie au Travail et Egalité des chances ». Cela ne supprime pas, pour autant, l’obligation de négocier annuellement certaines mesures, salariales notamment, pour supprimer les inégalités. La CFDT qui est favorable à ce type d’accord, a envoyé un courrier à la direction pour en préciser ses attentes.

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Des documents incomplets, dont certains arrivés en retard, n’ont pas permis l’ouverture de ce CHSCT dans une atmosphère sereine. Les discussions ont été vivement animées : un plan d’actions du CHSCT National qui s’enlise, des chantiers extérieurs à améliorer d’urgence et une nouvelle réorganisation de la Direction des achats. Les élus CFDT constatent aujourd’hui une dégradation de l’information qui nuit aux relations et à la bonne marche de l’instance.

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Ce comité central d’UES fait suite aux réunions de GPEC locales dans chacun des sites, elles-mêmes s’inscrivant dans la déclinaison de la commission économique du CCE. La direction a donc fait la synthèse des conséquences des plans de charge des sites sur l’emploi et sur la nécessité de former les salariés. Plus que jamais, la GPEC tient un rôle essentiel pour la sécurisation de l’emploi dans l’entreprise, avec une vision à trois ans (voire plus), et éviter de se retrouver face aux difficultés sans avoir auparavant cherché des solutions alternatives, des formations pour préparer le futur, des repositionnements lorsque cela est nécessaire ou bien encore pris les dispositions pour être en capacité de produire demain par l’investissement de moyens de production ou la formation aux nouvelles technologies.

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Pour les administrateurs salariés CFDT, ce Conseil comportait 2 points centraux : la présentation des résultats de l’exercice 2013 et la réponse du CA à l’avis motivé sur la stratégie de DCNS, émis par le CCE le 26 novembre dernier… Ces sujets auraient dû entraîner un débat animé. Force est de constater qu’il n’en a rien été, du fait de l’attitude aveugle, muette, sourde, irresponsable… (au choix) des représentants de l’État et de Thales et d’un PDG pressé d’en finir !

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La direction peine à boucler les comptes 2013 qui seront sensiblement moins bons que ceux des années précédentes, et dans le même temps, elle annonce un redressement spectaculaire dès 2014. La CFDT pose clairement la question de la confiance dans le pilotage de l’entreprise.

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Arrivés au terme des trois ans de ces deux accords, les organisations syndicales étaient invitées à faire connaître leurs propositions pour l’élaboration des futurs textes d’accords. La CFDT reconnaît que les accords précédents ont apporté des améliorations tant sur l’égalité des hommes et des femmes, que pour l’insertion des travailleurs handicapés. Cependant, il reste encore à faire des progrès. Pour cela, la CFDT, avec toutes ses équipes, a élaboré plusieurs nouveaux thèmes pour améliorer la situation des salariés de l’UES. De même, pour être en cohérence avec le nouvel accord national du 19 juin 2013, la CFDT a proposé de traiter ces sujets plus globalement dans un accord de « Qualité de Vie au Travail et d’Egalité Professionnelle ».

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La commission économique du CCE s’est réunie ce mercredi 5 février avec, comme point à l’ordre du jour, l’examen de la situation de chaque filiale. C’est un à un que les responsables ont exposé le plan de charge à trois ans et les adéquations nécessaires en termes d’emplois, métiers et formations.

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