Nexter

En juillet dernier, lors de la présentation du projet KANT au Ministère de la Défense, la CFDT demandait aux conseillers du Ministre de programmer plusieurs réunions avec la Tutelle, avec l’idée d’obtenir des garanties pour les personnels. Ce jour, répondant à cette demande, les conseillers du Ministre ont reçu les trois délégations syndicales de Nexter. Visiblement, les conseillers du Ministre voulaient prendre le pouls de l’entreprise après l’opération de communication de la Direction et la venue dans l’entreprise Nexter des dirigeants allemands.

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La direction générale de Giat industries a réuni le comité de groupe, pour la première fois depuis le rachat des sociétés SNPE/Eurenco, Mecar (Belgique) et Simmel (Italie). Sous une forme hybride, la représentation salariée de Nexter, Eurenco, Mecar et Simmel était complétée par les secrétaires de CCE d’Eurenco et de Nexter. Interpelé en début de réunion sur des sujets relevant de la charge sur Eurenco où les difficultés sont jugées préoccupantes par la CFDT, le PDG n’a pas nié la situation en rajoutant qu’il était nécessaire de réaliser des investissements en compétences et sur les produits, ainsi qu’en R&D.

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La consultation des 3 prestataires en lice pour la suite de notre contrat mutuelle groupe s’est poursuivie lundi 6 octobre par le passage de l’oral, devant les partenaires sociaux. Chacun des candidats a défendu son dossier en mettant l’accent sur leurs propositions d’améliorations des prestations pour les uns, l’apport du service offert par leur réseau pour d’autres, ou encore une baisse de cotisations à périmètre de prestations égales.

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Qu’est-ce qui différencie tellement Nexter, entreprise sous tutelle de l’Etat, d’une autre entreprise du privé ? Plus grand-chose, serions-nous tentés de répondre, tant la conduite et la gestion de l’emploi y sont similaires. Les embauches en CDI sont limitées au plus strict nécessaire, sous conditions de pérennité à plusieurs années, alors que les contrats de prestataires se multiplient et sont utilisés comme un ajustement à court et moyen terme, aux limites de ce qu’autorise la loi. Avec des accidents du travail en hausse et des absences pour maladie touchant majoritairement les secteurs tertiaires, on a un tableau édifiant des dégâts du « lean management » et nous n’en voyons là qu’une partie. La CFDT a appelé la direction à revoir son mode de management et d’organisation du travail pour la santé de tous, dans l’intérêt aussi de Nexter.

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Les négociations des nouveaux accords de la participation aux bénéfices et de l’intéressement ont été menées simultanément, tant ces deux dispositifs sont liés dans leurs constructions. L’accord de participation sera de nouveau du type dérogatoire pour échapper à des dégrèvements permis par les évolutions législatives. Cette dérogation reste toutefois soumise à la signature des accords d’intéressements. A propos de l’intéressement, on reste sur des accords par filiale avec certains aménagements. La CFDT a pesé dans les discussions pour amener davantage de solidarité entre filiales ou au sein de celles-ci, ce qui se traduit par certains critères dont les résultats seront consolidés soit sur toute une filiale, soit sur l’ensemble de Nexter.

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Après l’annonce du rapprochement de NEXTER et KMW, une réunion s’est tenue au Ministère de la Défense avec l’ensemble des fédérations syndicales représentatives, le moment pour la CFDT de demander au Gouvernement de présenter son projet industriel et les garanties sociales associées.

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Ce jour, s’est tenu au siège de l’entreprise un Conseil d’Administration exceptionnel avec à l’ordre du jour un seul point «Information sur un projet de croissance externe / partenariat ». Ce CA a été suivi d’un CCE avec le même point à l’ordre du jour. La Direction a donc informé les instances représenta-tives du personnel de son projet de rapprochement avec KMW.

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Engagé depuis plusieurs années dans des mesures de lutte contre les inégalités homme/femme, ou bien dans l’insertion des salariés handicapés, les partenaires sociaux de Nexter ont donné une suite aux précédents accords dans un tout premier accord QVT (Qualité de Vie au Travail) qui élargit les thèmes à ceux de l’équilibre vie professionnel et vie familial. Toutefois, l’intégration dans cet accord des questions de RPS, contrats de génération (et de l’organisation du travail) ont été remis à un peu plus tard, car ils ont fait l’objet d’accords d’UES récents. Cet accord QVT apporte de nouvelles avancées et il engage les signataires sur des objectifs précis et, pour bon nombre, chiffrés. C’est donc une amélioration continue qui est engagée et nous vous invitons à en prendre connaissance au travers de ce résumé en attendant de disposer de l’accord lui-même sur l’intranet, comme tout autre accord d’UES.

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Comme chaque année, le prestataire Amundi, choisi pour gérer les fonds du PEE, organise son conseil de surveillance où participent vos représentants CFDT. C’est l’occasion de faire le bilan de l’année écoulée, sur les rendements, les entrées et sorties avec leurs raisons.

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Ce jour, s’est tenu à EuroSatory, un Conseil d’Administration avec comme points principaux à l’ordre du jour, le reporting groupe au 31 mai, des informations sur les offres France EBMR et Réno Leclerc, la feuille de route du projet de refondation Eurenco, la suite donnée aux projets de rachat de MECAR et SIMMEL, la politique de prévention et de gestion des risques psychosociaux et le rapport de la Prési-dente du Comité des rémunérations.

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Cette réunion a permis d’aborder la négociation sur le nouvel accord GPEC qui intègre désormais les mesures de prêts de salariés entre établissements et les conditions des antennes régionales (assistance client). La CFDT a fait part de nombreuses demandes d’améliorations pour l’ensemble des mesures en faveur de la sécurisation de l’emploi. Par la suite, les discussions ont porté sur le renouvellement des accords d’intéressement de chaque filiale et de la participation. Enfin, les partenaires sont revenus sur le bilan restauration 2013 suite aux interventions de la CFDT sur le calcul de la dotation 2013 et particulièrement sur Satory, avec son nouveau RIE. Loin d’être convaincue par les explications de la direction, la CFDT fera examiner ce point dans le détail par les experts mandatés par le CCE.

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Le Président de la République, François Hollande, chef des armées, a tranché : le budget prévu sur la durée de la loi de programmation militaire (190 milliards d’€) est maintenu. Pas de coupe budgétaire donc, comme le souhaitait Bercy qui recherche par tous les moyens à réaliser des économies. Dans son allocution d’hier soir, F. Hollande a fini par donner satisfaction à tous ceux qui se sont élevés contre la volonté des raboter le budget de la Défense, d’un ministère qui a déjà beaucoup donné depuis de nombreuses années. Oui, mais ! Car il y a un « mais » : le chef des armées demande en contrepartie une amélioration des conditions de gestion des matériels et projets. Derrière ces mots, il y a forcément des craintes à avoir sur des contrats jugés moins stratégiques.

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En décembre dernier, lors du Conseil d’Administration de Giat SA, à l’occasion du débat relatif à la stratégie du Groupe, le PDG ne nous avait pas caché que, s’agissant de la stratégie de Nexter Munitions, l’équipe de Direction cherchait à élargir l’empreinte commerciale munitionnaire combinée avec une extension de la gamme de nos produits, tout ceci dans un cadre de compétitivité et d’innovation améliorée.

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Les membres de la commission formation d’UES se sont réunis ce jour afin de finaliser le bilan du plan de formation 2013 et d’effectuer un état d’avancement du plan de formation 2014. Au cours de cette réunion, la direction nous a présenté un bilan du DIF sur les trois dernières années, l’évaluation à froid des formations mise en place en 2014 et la formation retraite.

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La présentation des comptes de l’entreprise Nexter est traditionnellement fixée en mars. Après le Conseil d’Administration du 18 mars, les élus CCE ont été informés des résultats économiques des différentes filiales. Dans la suite logique, la direction a présenté les dividendes (Participation et Intéressement) qui seront versés aux salariés cette année.

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Ce jour, s’est tenu au siège de l’entreprise, un Conseil d’Administration avec comme points principaux à l’ordre du jour, l’examen et l’arrêté des comptes 2013 avec, à la clé, un dividende important servi à l’actionnaire. Le PDG a présenté le reporting groupe et a fait un point sur les offres en cours.

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