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Si la direction parle de stabilité des effectifs du Groupe Nexter, cela cache des disparités selon les filiales. En suivant une politique d’embauches très restreinte sur sa filiale Nexter Systems, la direction ne doit pas mettre en danger le maintien des compétences pour assurer l’avenir. En règle générale, les embauches sont peu nombreuses et parfois inférieures aux départs en retraite programmés. Ceci conduira sans doute l’entreprise à une baisse de ses effectifs en 2015. Pourtant Nexter a bien eu la signature de Scorpion, programme structurant aussi bien pour les études que pour la production. La CFDT a finalement obtenu qu’un point à mi-année soit fait sur la charge et la GPEC pour ajuster les besoins en fonction des évolutions qui pourraient intervenir d’ici là. Le plan de formation 2015 sera encore d’un niveau ambitieux (5% de la masse salariale), mais il faudra bien cela pour assurer tous les transferts des compétences. La CFDT a insisté auprès de la direction pour une anticipation du maintien des compétences avec l’embauche d’apprentis et d’intérimaires en CDI afin d’assurer les productions de demain. Le DRH s’est dit prêt à étudier la question.
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