Attaché - Catégorie A

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COMMISSION ADMINISTRATIVE PARITAIRE CENTRALE COMPÉTENTE POUR LES ATTACHÉS D’ADMINISTRATION

L’effectif des attachés d’administration de l’État s’est régulièrement étoffé ces dernières années. Cette évolution souhaitée n’apporte pas entière satisfaction notamment sur le retard pris en matière de positionnement hiérarchique des attachés vis-à-vis des officiers supérieurs. Les attachés d’administration ne doivent plus être écartés des postes à responsabilité au sein de la communauté Défense composée de personnels civils et militaires. Les réorganisations et les réformes en cours doivent traduire les enjeux de civilianisation en termes d’emploi. Des postes à responsabilité doivent être confiés aux personnels civils compétents. De même leur proposer des parcours professionnels mieux identifiés, gratifiants et valorisants est une nécessité absolue.

 

La mise en place du Corps Interministériel à GEstion Ministérielle (CIGEM) des Attachés soutenue par la CFDT et la CFTC a permis d’obtenir, une amélioration significative pour la carrière des attachés, mais son caractère interministé- riel doit être amélioré. Les attachés promus doivent aujourd’hui se trouver un poste correspondant à leur nouveau grade et dans la période de disette actuelle, le nombre de postes vacants par bassin d’emploi est souvent minime voire inexistant. Ce statut interministériel doit apporter aux attachés une facilité accrue pour changer de ministère et ainsi permettre une mobilité moins contraignante.

Ce que veulent la CFDT et la CFTC :

Pour l’amélioration du pouvoir d’achat:

  • Revaloriser la valeur du point d’indice au minimum indexé sur l’inflation ;
  • Revaloriser l’ensemble de la grille indiciaire des attachés avec un début de corps à 160 % du SMIC ;
  • Prévoir la mise en application du Régime Indemnitaire de Fonction, de Suggestion d’Expertise et d’Engagement Professionnel (RIFSEEP) en revendiquant une transparence totale dans la cotation des postes et une harmonisation par le haut des postes et des fonctions dans le ministère, sans perte indemnitaire ;
  • Poursuivre la revalorisation des frais de mission, stages, et indemnités kilométriques ;
  • Attribuer un montant unique par enfant, plus équitable du supplément familial de traitement (SFT) pour l’ensemble des corps de la Fonction Publique.

Pour l’amélioration de la carrière :

  • Augmenter le taux de promotion au grade d’attaché principal au minimum à 15 % ;
  • Augmenter le taux de promotion à l’échelon spécial à 20 % au minimum des effectifs du grade d'attaché hors classe ;
  • Rétablir l’avancement de fin de carrière (ex avancement conditionnel) ;
  • Reconnaître les acquis de l’expérience professionnelle (RAEP), les formations et les diplômes lors des travaux d’avancement ;
  • Valoriser et accompagner la mobilité géographique et fonctionnelle ;
  • Etablir une véritable gestion des filières métiers permettant de favoriser le déroulement de carrière des personnels civils ; 
  • Clarifier le positionnement des attachés vis-à-vis des officiers supérieurs ;
  • « Civilianiser » les emplois de haute responsabilité dans toutes les entités du ministère la défense, à hauteur de 75 % PC/ 25 % PM ;
  • Rééquilibrer les postes ouverts à l’examen professionnel et ceux dévolus au choix pour l’accès au principalat ;
  • Imposer à l’administration la transparence sur les travaux de sélection dans le cadre de l’accès au grade des attachés principaux, attachés hors classe et au corps des administrateurs civils ;
  • Adapter la formation statutaire en fonction de la nature du recrutement et mettre en place une formation qualifiante aux langues étrangères. 
Mais aussi...
  • Etendre à l’identique pour toutes les catégories des personnels civils du ministère de la Défense les mesures du plan d’accompagnement des restructurations (PAR) ; 
  • Exiger l’égalité professionnelle femmes/ hommes ;
  • Garantir l’alternance entre les périodes de disponibilité et les retours à l’emploi dans de bonnes conditions ;
  • Garantir l’alternance entre les périodes de disponibilité et les retours à l’emploi dans de bonnes conditions ;
  • Prendre davantage en compte les primes et indemnités dans le calcul de la pension ;
  • Maintenir le droit de départ à la retraite à 60 ans pour les carrières longues avec ouverture d’un compte pénibilité en adéquation avec nos emplois FPE.
La CFDT et la CFTC, avec toutes leurs équipes de militants, s’engagent à porter ces revendications statutaires et salariales tant au niveau du Ministère de la Défense qu’au niveau de la Fonction Publique. Elles se battent au quotidien pour l’amélioration et la valorisation des parcours professionnels de tous les attachés d’administration et pour le respect de leurs droits.

Les attachés d'administration ne doivent plus être écartés des postes à responsabilité au sein de la communauté défense...

Liste des candidats : Merci de contacter CFDT ou CFTC locaux