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*ICT-TCT : Ingénieurs et cadres technico-commerciaux (ICT) et techniciens (TCT)
Une réunion d'information ICT-TCT sur la politique salariale 2024 et les perspectives 2025 s'est tenue le 20/02/25 à Balard. Un temps fort at- tendu de longue date, en l’absence de CPS qui aborde le sujet.
Après lecture des DL, la DRH/DGA a notamment répondu par les points suivants :
- Un règlement intérieur pour la CPS sera partagé et proposé avant l'été 2025.
- Aucune donnée individuelle ne sera transmise par la DRH (fichier Excel) aux organisations syndicales.
- La note de gestion 2025 a été complétée et validée par la DRH MD, la diffusion est prévue début mars 2025.
- 2024 est une année de transition et la RH assume le retard de traitement, mais essaye de corriger cela en 2025 avec un calendrier ambitieux.
- PNPC : finalisation des discussions avec DRH-MD, en attente de la modification du décret ; pour sécuriser la prime de vol en complément de différents leviers.
- La DRH fournira également le nuage de point par classe d'emploi et par âge en réponse à la demande des organisations syndicales.
En synthèse, le bilan 2022-2024
- Forte activité de recrutements en 2023, liée à la fin de la LPM précédente et aux départs 2022 et 2023. Un plan de recrutement moins important est prévu pour 2025.
- Augmentation des mobilités internes en 2024, due au report de certaines mobilités de 2023 pour pouvoir bénéficier d’un levier 1 (parcours pro).
- Augmentation des effectifs entre 2022 et 2023, suivie d'une légère baisse en 2024 liée au transfert des ICT Cyber vers le statut ASC.
- Diminution des démissions en 2024, probablement due à la politique salariale mise en place.
Nouveautés 2024
- Création de deux nouvelles classes d'emploi (H16' et I17'), permettant une meilleure granularité pour l'encadre- ment supérieur.
- Séparation hiérarchique pour les emplois supérieurs, facilitant les parcours professionnels et la modulation de la part variable.
Focus sur les augmentations
- Mises au plancher effectuées lors de la bascule ou du changement de poste.
- Mesure Guérini avec augmentation de 25€ appliquée au 1er janvier 2024.
- 613 revalorisations (Levier 2-revalo) en 2024.
- Primes d'ancienneté pour les TCT intégrées dès la première année d'ancienneté.
Perspectives 2025
- Enveloppe salariale de 9,2 M€ (levier 1, 2 et 3).
- Levier 1 (Parcours professionnels) à montant identique à 2024.
- Levier 2 (Fidélisation) à montant mini et maxi définis par classe d'emploi identiques à 2024. Les leviers 1 et 2 sont fongibles.
- Nouveau en 2025 : levier 3 (Performance) : prime basée sur l'atteinte des objectifs et l'engagement personnel.
Calendrier 2025
- 30 avril 2025 : retour des directions pour les leviers 2 et 3
- Mi-mai à fin mai 2025 : commission d'harmonisation DRH
- Juin 2025 :
- Pour les TCT : production des ave- nants des leviers 2 et 3, la prime d'ancienneté sera mise au 1er janvier pour faciliter la gestion du CMG. Les mobilités effectuées entre janvier et mai devraient être prises en compte pour la réalisation de ce premier vo- let d'avenants
- Pour les ICT : production des ave- nants levier 1 (mobilité entre janvier et mai) et levier 2 ; production des lettre individuelles levier 3 qui seront transmises au CMG sans besoin de signature des agents car c'est une prime.
- Septembre 2025 : nouvelle vague d'ave- nants pour les leviers 1 sur les mobilités de juin à septembre. Les mobilités du dernier trimestre doivent être anticipées (avant septembre) afin de pour pouvoir être mise en paye en 2025. Sinon, ces mobilités seront payées en 2026.
Pour la CFDT, les fichiers complets avec dé- composition par direction et classe d'emploi représentent un élément de dialogue social important.
La CFDT reste vigilante et continue de dé- fendre vos intérêts, notamment pour des dossiers individuels qui peuvent justifier une meilleure prise en compte dans la classification.
N'hésitez pas à contacter vos élus de proximité pour toute question ou information complémentaire.
En conclusion, la CFDT salue une démarche de dialogue dans la politique salariale menée par la DGA au profit des ICT-TCT. Cependant, l’absence de certains éléments d’autres employeurs tels le SIAé et la DMAé ne permet pas de brosser l’intégralité de la politique menée. Il est indispensable pour la CFDT de disposer de l’ensemble des données tous employeurs confondus. Sollicitée à plusieurs reprises par la CFDT sur l’absence de RI de la CPS, l’administration a enfin donné une réponse satisfaisante, qui nécessitera d’être concrétisée dans le temps.
Paris, le 14 mars 2025
