DCNS

DCNS et le ministère du travail ont toujours refusé de faire inscrire l’entreprise dans la liste des établissements privés ayant utilisé de l’amiante. Par voie de conséquence, les salariés issus de DCNS, ayant signé un contrat et ayant été exposés à l’amiante seulement avant le changement de statut ne peuvent pas bénéficier du départ anticipé avec allocation amiante.

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Alors que la réalisation des 2 hydroliennes pour le site de Paimpol Bréhat se précise, il semble qu’une partie de l’industrialisation ait lieu en Pologne. Il ne s’agit pas de la construction des éléments du support de l’hydrolienne mais bien d’éléments de l’hydrolienne elle-même. Par ce choix, DCNS fragilise ses chances de réussite pour ces 2 prototypes et envoie un signal très négatif vis-à-vis des personnels et des pouvoirs publics. La CFDT a donc choisi d’interpeller directement le PDG via le courrier ci-dessous.

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Un CCE sans PDG et presque sans la CGT. La CFDT a fait passer un message clair : il faut rapidement que l’équipe DCNS se mette en ordre de marche. Si chacun continue à vouloir faire ce qui lui plait, on va tout droit dans le mur. Avoir un leader c’est bien, avoir un collectif c’est mieux. Pendant que notre équipe dirigeante se cherche, les personnels ne voient pas bien leur avenir et celui de l’entreprise. Il est urgent de réagir : messieurs, mesdames, à vous de montrer l’exemple !

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Pourquoi une nouvelle organisation et pourquoi aussi rapidement ? Le PDG Hervé Guillou a répondu sans détour à ces 2 questions et réaffirme la pertinence de l’organisation envisagée. La situation de l’entreprise et de ses comptes exige une réaction rapide. Il faut par ailleurs envoyer un signal fort vers nos clients. Il s’agit donc de répondre à cette double urgence. « La réorganisation n’a pas vocation à répondre à tous nos problèmes et elle ne le prétend pas, mais on doit montrer que l’entreprise a pris conscience de ses difficultés et qu’elle se met sans attendre en mouvement. La réorganisation, ce n’est pas une fin mais le début de l’histoire ! » Ces propos ont le mérite de la clarté.

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Projet de réorganisation de DCNS, regroupement de DCNS Research, expertise manutention, pénibilité, alerte éthique et DHA : un ordre du jour chargé pour des débats animés. A noter que cette réunion était la dernière du CHSCT National du mandat 2012/2014. Soyez certains que l’équipe CFDT à venir aura à cœur de travailler avec l’ensemble des membres de l’instance dans l’objectif d’assurer de meilleures conditions de travail et d’améliorer le bien-être de tous.

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